風(fēng)投被套無可奈何 電商燒錢永無止盡
來源:電子商務(wù) 2012-08-13
自京東商城618店慶以來,暴露了電商網(wǎng)站兩個本質(zhì),一個是銷售數(shù)據(jù)水分大,一個燒錢的本質(zhì),而電商燒錢往往燒的是風(fēng)投資金的錢,這讓很多風(fēng)投資金被套,是退出電商還是堅持電商,這是個問題。
電商平臺燒錢大戰(zhàn)已經(jīng)打響,但背后是風(fēng)投資金的角力
京東商城投入十億用于店慶并回饋用戶不久,七月份淘寶商城則不甘示弱,于七月底也將投入十億用于補貼,而其他的電商平臺如易購,國美庫巴,當當,一淘等都不甘示弱,紛紛加入促銷大戰(zhàn),動輒上億元的回饋的確非常誘人,但是這些資金從哪里來,電商平臺的融資成為目前最重要的手段。
只是電商網(wǎng)站燒錢容易,賺錢卻很難,很多電商網(wǎng)站都希望能夠融資能夠快速實現(xiàn)IPO,但是如今在電商網(wǎng)站盈利堪憂的大背景下,想要實現(xiàn)IPO更是難上加難,京東商城的如意算盤就此噶然而止,而背后的風(fēng)投資金顯然被深度套牢。
京東商城的VC/PE資本套牢不僅僅體現(xiàn)在京東商城這一家,一淘,當當,凡客誠品都不可幸免,但是在一輪融資之后電商平臺的火熱爭斗,很難就此一份高下,而后續(xù)的融資自然水到渠成,可是數(shù)次競爭下,最后可能勝出的就可能只有一家,或者整個電商平臺的集體災(zāi)難。因為當前電商平臺受公眾質(zhì)疑的聲音也越來越大,其盈利能力大不如以前,這些都是導(dǎo)致風(fēng)投資金的血本無歸的可能。
但是在電商平臺的燒錢行為沒有塵埃落定的時候,這些VC/PE們在電商平臺背后的角力是不會停止的。
團購多米諾效應(yīng)是風(fēng)投失敗的前車之鑒
團購曾經(jīng)是風(fēng)投資金的寵兒,可是當團購網(wǎng)站在一輪又一輪的燒錢之后,最終只落得個十分凄慘的下場,從一夜千樹萬樹梨花開,到如今的千團敗走麥城,損失的大部分還是風(fēng)投資金的錢,對于網(wǎng)站的投資者來說,本身可能就已經(jīng)賺得盆滿缽滿了。
如今電商網(wǎng)站存在著一個普遍的現(xiàn)象,那就是先繪制出一個盈利前景巨大的大餅,而且這個大餅也通過自己的運營開始唾手可得了,同時也有國外成功的先進經(jīng)驗,此后就開始極力忽悠之能事,向風(fēng)投資金游說,如果能夠搞來一輪融資之后,會立刻把自己網(wǎng)站的經(jīng)營數(shù)據(jù)搞得非常漂亮,同時也會有一定的利潤存在,于是二輪融資,三輪融資就水到渠成了,當IPO失敗之后,那么之前的努力,也就基本上打了水漂,風(fēng)投資金只能夠接受被套的命運。
對此,有業(yè)內(nèi)專家指出,風(fēng)投資金在吃了一次又一次的虧,上了一次又一次的當之后,接下來留給電商平臺的還有什么呢?在忽悠沒地方去,只有老老實實的做市場,把流失的用戶重新找回來,這才是真正搞好電商平臺的唯一方法。本文由中國醫(yī)療人才網(wǎng) ,轉(zhuǎn)載請注明,謝謝!
文章編輯: 365webcall在線客服系統(tǒng)(www.365webcall.com)
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