電商巨頭開戰(zhàn)洗牌加速 中小型電商終究能走多遠(yuǎn)
來源:電子商務(wù) 2012-11-11
然而這一切最終給中小型電商帶來了什么?
最近我剛看到艾瑞網(wǎng)給出一則關(guān)于國(guó)內(nèi)電商洗牌后的市場(chǎng)布局消息后,越來越覺得國(guó)內(nèi)中小型電商離電商巨頭擠壓的時(shí)代即將到來
“雙11”這個(gè)對(duì)于電商巨頭特別忠于的一個(gè)節(jié)日即將到來,國(guó)內(nèi)電商幾家巨頭已經(jīng)開始著手新一輪“電商價(jià)格戰(zhàn)”了而我之所以給出這個(gè)預(yù)測(cè)主要是隨著國(guó)內(nèi)結(jié)合巨頭電商為了進(jìn)一步擴(kuò)大自己在整合電市場(chǎng)中的占有率會(huì)開始快速提升自身電商網(wǎng)站盈利能力,從而會(huì)采取一些擴(kuò)大銷售額的必要措施,這樣一來中小型電商企業(yè)當(dāng)然受不了他們向市場(chǎng)擠壓的背后壓力自然出現(xiàn)資金鏈匱乏和市場(chǎng)占有率的下降被市場(chǎng)所淘汰也是情理之中
雖然現(xiàn)在國(guó)內(nèi)電商中還沒有一家盈利能力特別強(qiáng)的企業(yè),但電商巨頭相對(duì)于中小型電商來說情況卻不一樣畢竟他們擁有的資金鏈和用戶群體,再加上它的生產(chǎn)鏈及供求渠道比較扎實(shí),所以在短時(shí)間內(nèi)自生自營(yíng)還不成問題而中小型電商卻將會(huì)出現(xiàn)遇到困境,一個(gè)當(dāng)然就是自身的資金和供求鏈都會(huì)隨著電商洗牌加速這種形勢(shì)會(huì)進(jìn)一步加速;另外除了自身運(yùn)營(yíng)將要出現(xiàn)的問題外也要面對(duì)電商巨頭帶來的市場(chǎng)沖擊,因?yàn)樗麄儧]有能力跟著他們打起所謂的“電商價(jià)格戰(zhàn)”,這也決定了他們?cè)谡想娚淌袌?chǎng)中不可能長(zhǎng)久生存下去,被淘汰也是當(dāng)前國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)格局所導(dǎo)致的
盡管國(guó)內(nèi)電商發(fā)展有個(gè)上十年但市場(chǎng)消費(fèi)體系仍處在待完善中,網(wǎng)購(gòu)用戶名當(dāng)然希望還是價(jià)格優(yōu)惠、產(chǎn)品質(zhì)量過硬,更重要的一點(diǎn)就是的 產(chǎn)品多元化和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),而這引起恰恰是一些中小型電商無法在短時(shí)間內(nèi)給夠滿足的在這行業(yè)有一句話就是玩電商就是玩資本,沒有強(qiáng)大的財(cái)團(tuán)支撐根本是無法在這個(gè)電商市場(chǎng)玩轉(zhuǎn)的
筆者認(rèn)為在當(dāng)前中小型電商想在這個(gè)行業(yè)中生存下來就得進(jìn)一步提升自身的盈利能力和降低不必要的運(yùn)營(yíng)成本,為自身爭(zhēng)取更多的資金鏈同時(shí)還要不斷擴(kuò)大自身的產(chǎn)品多元化和品牌化,盡可能的能吸引更多的網(wǎng)購(gòu)用戶,進(jìn)一步提升電商企業(yè)自身的盈利率除此這外不要盲目的跟風(fēng),做明確自已的市場(chǎng)定位,要不斷整合自身原有資源盡管現(xiàn)在國(guó)內(nèi)電商之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,但這個(gè)行業(yè)仍還有很高的市場(chǎng),關(guān)鍵是你要在哪個(gè)方向上取勝,只要你能成擊中某一點(diǎn)相信中小型電商還是有自己的市場(chǎng)空間的
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