百度、陌陌、微博，微信動(dòng)了誰(shuí)的蛋糕
來源:網(wǎng)站推廣 2013-03-07
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短短的兩年間,微信的注冊(cè)用戶已經(jīng)逼近4億,這對(duì)于任何一個(gè)產(chǎn)品都是值得驕傲的成績(jī),當(dāng)然這并不是微信的全部力量,隨著微信公眾平臺(tái)的完善,很多營(yíng)銷人士也紛紛加入了這個(gè)平臺(tái),使得這個(gè)平臺(tái)的未來潛力無限當(dāng)然一家歡喜一家憂,微信風(fēng)光無限的時(shí)候,背后必然是其他產(chǎn)品的恐慌,那么微信的成長(zhǎng)到底讓哪些產(chǎn)品或是公司感到焦慮呢?
微信VS百度
百度顯然是第一位,作為中國(guó)PC端搜索第一主人,百度在各方面的優(yōu)勢(shì)無可撼動(dòng),但是唯獨(dú)在移動(dòng)領(lǐng)域乏善可陳,從最初的移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái),到后來的多媒體搜索,百度想完善移動(dòng)平臺(tái)的意圖總是沒有辦法落實(shí),這也難怪李彥宏批評(píng)自己的公司缺乏狼性,沒辦法,在PC端沒落以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來勢(shì)兇猛的今天,把握不住這個(gè)機(jī)會(huì)勢(shì)必會(huì)被時(shí)代淘汰而在這方面,微信顯然要比百度領(lǐng)先一步
我感覺大家不要把微信想的太簡(jiǎn)單了,以為它僅僅是一個(gè)好友之間聯(lián)絡(luò)的工具,其實(shí)它在移動(dòng)端口的潛力巨大舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,微信擁有一個(gè)語(yǔ)音助手工具,通過該工具,朋友之間可以隨時(shí)進(jìn)行語(yǔ)音通話,好像對(duì)講機(jī)一樣,但是就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的工具卻為騰訊打開了語(yǔ)音助手領(lǐng)域,不僅僅是騰訊,還有搜狗,甚至是虎嗅在內(nèi)的部分公眾賬號(hào),也正在利用該功能改量更好的用戶體驗(yàn)這都是未來的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),然而百度卻沒有很好的切入這個(gè)賣點(diǎn),雖然擁有千萬級(jí)別的在線用戶,但是相比于微信的四億以及粘度,都不值一提,差距可想而知
讓百度害怕的不僅僅是微信的語(yǔ)音功能,還有它的公眾平臺(tái)因?yàn)橐桓耠姴┛途驮硎?當(dāng)微信公共賬號(hào)變身智能機(jī)器人,微信公共平臺(tái)則變身一個(gè)智能App Store這將有可能帶來一場(chǎng)變革,眾多領(lǐng)域如金融、電商、物流等行業(yè)的客服需求和業(yè)態(tài)將發(fā)生革命性變化當(dāng)微信使用用戶變得更多,用戶層級(jí)更加豐富的時(shí)候,微信的公眾平臺(tái)就會(huì)變得更加豐富,更加具有營(yíng)銷價(jià)值所以很多想推廣移動(dòng)端口軟件或是某些信息的朋友都會(huì)來到這做推廣,在一定程度上就會(huì)拓展微信在移動(dòng)工具下載方面的影響,而且這些都是免費(fèi)的,微信僅僅需要做的就是提供一個(gè)平臺(tái)就OK了,反觀移動(dòng)做了這么長(zhǎng)時(shí)間的移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái),下載資源缺乏,創(chuàng)新設(shè)計(jì)軟件匱乏,不是用戶第一選擇等等都羈絆著其發(fā)展,而且值得考慮的是,加入有一天微信將必要的上網(wǎng)功能全部聚集在其軟件上,那么最后還會(huì)有誰(shuí)跳出來百度查詢信息呢?
微信VS陌陌
說完了百度,下一個(gè)顯然就是微信的同城死敵—陌陌其實(shí)關(guān)于兩者之間的交鋒,很多朋友都不以為然,以為微信做的是朋友市場(chǎng),而陌陌專注陌生人關(guān)系,兩者之間的關(guān)聯(lián)并不大,但是就像之前說的微信的野心絕對(duì)不僅僅局限在這個(gè)地方,微信的陌生人功能也逐步成熟,而且相比于過度約炮營(yíng)銷的陌陌,微信的成長(zhǎng)價(jià)值顯然要更勝一籌反觀陌陌,雖然一年的時(shí)間中也積淀了千萬級(jí)別的用戶,但是陌生人市場(chǎng)的盈利水準(zhǔn)一直被業(yè)內(nèi)質(zhì)疑,而且現(xiàn)在的陌陌顯然并沒有一個(gè)真正適合自己發(fā)展的機(jī)會(huì),因?yàn)槊鎸?duì)一個(gè)日益成熟的微信,用戶往往面臨二選一,而這個(gè)最終的選擇肯定不是陌陌,雖然陌陌在最近新增了地點(diǎn)留言功能,試圖將陌生人平臺(tái)做得向熟人關(guān)系靠攏,但是面對(duì)具有強(qiáng)大借鑒能力的微信來說,陌陌的未來并不明朗
所以在時(shí)下,陌陌最明智的選擇就是繼續(xù)沉淀自己的LBS功能,挖掘陌生人關(guān)系網(wǎng)中可能被廣泛普及的應(yīng)用,比如O2O商業(yè)模式,再比如最簡(jiǎn)單的婚姻交友平臺(tái),這都是陌陌可以利用的發(fā)展基點(diǎn),但不管怎樣,微信的發(fā)展都在一定程度上限制了陌陌的拓展方向,使其只能在陌生人關(guān)系尋求發(fā)展的出路
微信VS微博
其實(shí)要說被微信打擊最厲害的肯定要數(shù)微博了,隨著微信公眾平臺(tái)的發(fā)展,微博中的大號(hào)逐步逃離轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信,這使得用戶活躍度本身就不斷下降的微博就更雪上加霜與此同時(shí),微博的信息也越發(fā)同質(zhì)化,廣告化,這對(duì)于本身就靠娛樂發(fā)家的微博就是生存的障礙雖說現(xiàn)在微信清理公眾平臺(tái),但是相比于微博的公告板,微信的信息傳達(dá)效率顯然要更勝一籌在各方面都受打擊的時(shí)候,微博就真的應(yīng)該想想未來的路應(yīng)該怎么走?
繼續(xù)打壓草根大號(hào),會(huì)讓這部分人群加速流失;即使不打壓也會(huì)面臨著微信逐步搶奪市場(chǎng)的危機(jī),所以在我的看法里,微博應(yīng)該逐步細(xì)化產(chǎn)品鏈,提供給用戶一個(gè)專門娛樂和專門營(yíng)銷的板塊,滿足不同人群的需要,讓用戶市場(chǎng)逐步沉淀下來,綜合微信和陌陌在朋友和陌生人市場(chǎng)開發(fā)的經(jīng)驗(yàn),將線下的商業(yè)行為或是娛樂活動(dòng)搬到移動(dòng)平臺(tái)上,打造一個(gè)移動(dòng)端口的分類目錄,對(duì)于微博來說也許是一個(gè)發(fā)展的好機(jī)會(huì)
總之,在強(qiáng)大微信的影響力,陌陌和微博只有尋求差異化才能獲得長(zhǎng)期發(fā)展
文章編輯: 365webcall在線客服系統(tǒng)(www.365webcall.com)
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